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公司-不癈話系列

  • 觀念養成：成功團隊與工作成效的基石

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    在企業的發展過程中，員工的觀念與能力息息相關，兩者相輔相成。然而，許多時候，我們會發現具備正確的觀念比單純的能力養成更為重要。觀念養成決定成員如何思考、如何行動，並直接影響團隊的成效與企業的整體發展。觀念為行為提供方向，能力則是執行的工具，正確的觀念是企業持續成長的關鍵基石。 觀念養成的重要性 觀念不僅決定我們如何看待工作，也影響我們與他人的互動方式。 觀念的形成與個人的成長環境、教育背景、職場經驗密不可分。當一位員工擁有正確的工作觀念時，無論他目前的技能水平如何？都能在工作中表現出高度的責任感、合作精神和學習態度，這些特質能夠引導他快速提高能力，為公司做出實質的貢獻。 觀念影響行為與決策 觀念決定員工面對問題時的反應與決策。具備正確觀念的人會採取積極、建設性的態度來解決問題，而不是消極或逃避。這樣的員工在面對挑戰時會表現出更大的韌性，並能夠更快適應變化的工作環境。 觀念引導團隊文化與工作環境 企業團隊文化是由每一位成員的觀念與行為塑造而成的。擁有正確觀念的員工不僅能夠為團隊帶來正能量，還能推動整個團隊往更健康、更高效的方向發展。這樣的文化能夠吸引更多優秀的人才，並提升整體的工作滿意度。 必備的核心觀念 1. 責任感與主動性 每位成員均應具備強烈的責任感，能夠對自己負責的工作全力以赴，並主動尋找最僥方法解決問題。擁有責任感的員工不會將問題推給他人，而會積極承擔責任，這樣的態度有助於提升整體工作效能。 2. 團隊合作精神 團隊合作是現代企業中不可或缺的觀念。個人能力再強，如果不能與他人協同合作，最終也無法達到最佳成果。具備團隊合作精神的員工能夠理解團隊的共同目標，為團隊的成功而努力。 3. 開放心態與學習力 在快速變化的現代職場中，開放的心態與持續學習的能力至關重要。員工應該時刻保持開放心態，樂於接受新知識、新技術，並願意從錯誤中學習與成長。只有不斷學習，才能在變化中不斷提升自我。 4. 客戶導向 提升客戶體驗是工作的最終目的。不論員工所屬部門或職位，每個人都應時時刻刻地以客戶為中心，瞭解客戶的需求，提供符合或超越客戶期望的服務與產品。當員工具備這樣的觀念，企業就能持續地發展。 5. 正直與誠信 正直與誠信是任何團隊和企業的基石。誠實面對問題，保持透明和真誠，不僅有助於建立信任，還能夠促進團隊內部的良性溝通與合作，避免不必要的誤解與衝突。 6. 積極解決問題的態度 工作中遇到問題是常態，員工採行的解決問題方式反映出員工的觀念。積極的解決問題態度能夠帶來創新與突破，負面的態度則會帶來問題、拖延與停滯。因此，企業應鼓勵員工培養積極解決問題的態度，遇到任務或問題時，不論是否處理過，均能重新思考，不是機械式地使用舊有的解決方式，而是持續不斷地尋找最佳方案。 7. 時間與資源管理觀念 有效的時間與資源管理是提升工作效能的關鍵。擁有這樣觀念的員工會妥善分配自己的時間，與合理利用資源來達成工作目標，減少浪費與效率低落的現象。 正確觀念可促進能力提升 當員工具備正確觀念時，他們自然會有更高的內在動力去提升自己的能力。觀念是內在的指引力量，驅動員工主動學習、改進工作方法，進而提升自身的專業技能。例如，擁有責任感的員工會主動學習新知識來解決問題，具備團隊合作精神的成員會主動提升溝通技巧，從而促進能力的提升。 觀念養成也是員工在面對不確定性時的重要支持。當具備正確觀念時，即使遇到挑戰或失敗，員工會更具適應力與韌性，從困境中學習並進步，這樣的能力正是現代職場中不可或缺的競爭力。 觀念養成影響團隊的建立 具備正確觀念的團隊更容易建立信任與凝聚力。成員之間會相互支持、理解，共同朝著相同的目標邁進。這樣的團隊能夠減少內部的摩擦與矛盾，並且在面對外部挑戰時更加一致與堅韌。觀念正確的團隊文化會激發每個人的潛力，讓他們在工作中表現得更有效率，進而提高整體工作成效。 結語 觀念養成是公司發展的重要基石，也是推動企業成長的關鍵因素。具備正確觀念的員工，不僅能夠帶動自身能力的提升，還能夠對整個團隊產生積極影響，提升企業整體績效。當正確觀念成為每位成員的核心價值觀時，能力提升將是自然而然的結果，企業也能在這樣的正向循環中持續成長。

  • Patreon 創作者與支持者

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    https://www.patreon.com/about 2013十多年前，音樂家 Jack Conte 正在尋找解決他問題的方法：數百萬人喜愛他在 YouTube 上的影片，但他的銀行帳戶裡卻只有幾百美元進帳。這完全不合理。於是，他打電話給他的朋友 Sam Yam，兩人一起創辦了 Patreon：一種將創作者與願意付費支持他們的人連結起來的新方式。自那時起，Patreon 團隊一直致力於讓創作者掌控自己的作品與未來，並通過加強與社群的聯繫來實現這一目標。 現在Patreon 是創作者與最忠實粉絲建立社群、分享獨家作品，並將他們的熱情轉化為持久創意事業的最佳平台。創建 Patreon 對創作者和粉絲都是免費的。如果創作者想開始賺取收入，他們可以選擇推出自己的數位商店或經營付費會員制。在這裡，創作者能直接與他們的社群聯繫，這意味著他們再也不需要擔心廣告或演算法阻礙他們與最重要的人之間的連結。

  • 電子報平台(免費)

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    https://www.beehiiv.com《Brief AI 電子報》、《Brief Crypto 電子報》 使用 https://convertkit.com早安傑森電子報使用

  • 招募員工注意事項

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    新員工能否認同公司文化與公司價值為第一優先考量。 寫下 Culture Value List 於招募時，詢問員工是否認同且願意配合？ 接著要評估三個重點：驅動力、好奇心和道德標準。 驅動力能使員工在面對挑戰時堅持下去。 好奇心代表他們對行業的熱情和對新知識的渴求。 道德標準更是不可妥協的底線。 注意： 那些來自高度成功企業的面試者，他們習慣過去企業的成功環境而未曾經歷過真正的挑戰，這類面試者可能未必適應新的、更具挑戰性的環境，因此在選擇時需要格外謹慎。

  • 新創資源

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    微型創業鳳凰 https://beboss.wda.gov.tw 這裏有免費的創業資源，建議從免費課程開始 入門班 ( 3 個小時) （線上或實體） 進階班 ( 3 天 ）（線上或實體） 精進班 ( 3小時 ）（線上或實體）

  • Y Combinator 創業課程

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    Lecture 1 – How to Start a Startup (Sam Altman, Dustin Moskovitz) Lecture 2 – Team and Execution (Sam Altman) Lecture 3 – Before the Startup (Paul Graham) Lecture 4 – Building Product, Talking to Users, and Growing (Adora Cheung) Lecture 5 – Competition is for Losers (Peter Thiel) Lecture 6 – Growth (Alex Schultz)…

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