新員工能否認同公司文化與公司價值為第一優先考量。
寫下 Culture Value List 於招募時，詢問員工是否認同且願意配合？
接著要評估三個重點：驅動力、好奇心和道德標準。
驅動力能使員工在面對挑戰時堅持下去。
好奇心代表他們對行業的熱情和對新知識的渴求。
道德標準更是不可妥協的底線。
- 驅動力是關鍵中的關鍵。合適的人員通常具有自我激勵的特質，他們能在面對困難時，找方法克服，視挑戰為個人成長的機會。
- 好奇心反應他們是否對工作充滿熱情，是否持續學習並追蹤行業的最新動態。
- 道德標準是無法妥協的指標，能夠幫助你避免因個人操守問題而影響公司形象和內部團隊合作
注意：
那些來自高度成功企業的面試者，他們習慣過去企業的成功環境而未曾經歷過真正的挑戰，這類面試者可能未必適應新的、更具挑戰性的環境，因此在選擇時需要格外謹慎。